VIP-uuring: kas on võimalik kriisist kasu saada?

Vene majandus jõuab pidevalt uutesse aladesse, rubla kõikub ja langeb, supermarketites olevad tooted muutuvad kallimaks ja kogu riigis lõhkuvad töötajate lained.
Sellistel tingimustel on raske jääda pinnale, kuid mõned usuvad, et kriisi ajal ei saa mitte ainult ellu jääda, vaid ka kasvada, võttes olukorrast maksimaalselt ära. Kas see on võimalik? Optimistid on vähe, kuid Diletant.media leidis eksperte, kes on valmis oma soovitusi jagama.

Alexander Ioffe, VKEde väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete arendamise liidu president

Kui me räägime üldisest kasust - see on raske. Kui see on ettevõtjate hüvanguks, siis on võimalik, sest näiteks on nišše, näiteks võite müüa midagi välismaal, kulud jäävad samaks või avatakse sanktsioonide tingimustes, mida nimetatakse impordi asendamiseks, ja müüa kaupu siseturul. Teine asi on otsida niši. Need, kes on energilised ja arukad, leiavad niisugused nišid. Need, kes ei saa - surevad või lähevad varjudesse.
Vene ettevõtjad töötavad kõigis suundades, mida saab mõelda ainult keerukatest kosmosetehnoloogiatest kuni väikese küla küpsetuseni. Seal oli kaks inimest ja sada viiskümmend tööd. See on täielik valik. Kuskil on konkurents allpool. On nišše, mis on täielikult ummistunud, on nišše, kus on ikka veel koht. Äri on loov äri, nii et sa pead püüdma mõelda. On potentsiaali, kuid mitte kõik.

Andrey Karpov, Retail Companies Associationi tegevdirektor

Kriis on alati võimalus, kui leiad endale niši. Võttes arvesse, et praegu toimub kodumaiste toodete impordi asendamine, ja selleks on palju, siis saame suunata oma jõupingutused ettepanekule, et turg langeb välismaal asuvate tarnete puudumise tõttu. Peate lihtsalt näitama elanikkonnale, kus üks või teine ​​toode on nõudlik, et kodumaine ekvivalent on täiesti piisav. Muide, seda mõjutab ka turuväärtus väga positiivselt, sest välismaised kaubad muutuvad palju kallimaks. Seega, näiteks põllumajandusettevõtetesse investeerides, võib samades köögiviljades saada väga kiiresti pöörduvat ressurssi ja naasta väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele. See äri ei nõua suuri ressursse ja suuri investeeringuid laenudesse. Jällegi näitas eelmiste aastate kogemus, et just sellistes kriisiolukordades esines kodumaiste toodete osakaalu suurenemine.
Vladlen Maximov, ettevõtjate ametiühingu esimees "Vabadusliiga"

Kriisi tipp on juba jõudnud, on ilmne, et elanikkonnal on täiesti erinev ostujõud, erinev olukord turul. Loomulikult avaneb mõned võimalused. Kõige lihtsam on väikeettevõtete jaemüügi ruum. Meil on puudus ruumidest, isegi kui nad on väikesed ja eraldi sissepääsuga, kaupluseklaasiga, ja isegi kaubanduskeskustes oli võimatu midagi saada kaks või kolm aastat tagasi. Nüüd on see võimalus ilmunud, kui räägime kaubandusest, toitlustamisest. See on tegelikult väikeettevõte. Väikeettevõte ei ole nanotehnoloogia, nagu seda võib pidada meie valitsuses.
See tähendab, et saate oma äri avada kõikjal, kus te pole seda hiljuti avanud. Kuid üldiselt on olukord turul keerulisem, nüüd on lihtsam edasi liikuda, kui inimesed, kes leiutavad midagi uut, arendavad mõningaid käike.
Dmitri Potapenko, ettevõtja, Management Development Groupi juhtiv partner

Kõik sõltub sellest, mida me kriisi all mõtleme. Venemaal toimuval ei ole praegu midagi kriisiga seotud, need on lihtsalt valearvestused ja üsna primitiivsed 15 aastat tagasi toimunud majanduspoliitikas, mis ikka veel esineb. Mis puudutab sissetulekut, võivad vasallid ja ülemad otsida selle eest raha, kuid kas talupojad saavad sellest raha teenida, millele võib omistada kõik väikesed ja keskmise suurusega ettevõtjad - hästi, nad võivad mõnikord, kui nad jäävad ülematele ja vasallidele kinni, veel üks asi me ei tohi unustada, et täna tõstatatakse nad härgidena, ja homme on nad kraavi krokodillidele ja nende vara on tagasi oma ülematele. Seega võite teenida, ja kui me siis räägime ettevõtlusest, siis kui valdkond on tegelikult vähenenud ja puudub konkurents, siis saad teenida muidugi ainult oma argpüksid ja leiba.

.